Nach Umstrukturierungen im Bereich E-Commerce übernahmen wir interimistisch das E-Commerce Projektmanagement. Dabei strukturierten wir laufende Projekte neu und bewerteten diese nach Dringlichkeit, wobei Projekte mit hoher Relevanz zum Abschluss gebracht wurden.
Besonderer Schwerpunkt lag hier auf dem Shopmanagement, die Kommunikation der relevanten Systeme und die Optimierung der Prozesse im Tagesgeschäft.
Durch Analyse der bestehenden Prozesse fanden wir Optimierungspotentiale, die wir gemeinsam mit dem Team ausschöpften.
Nach 6 Monaten Interims-Phase starteten wir die umfangreiche Übergabe und Schulung von neuen Mitarbeitern, um unser Know-How weiterzugeben und neue Ressourcen ins Team zu integrieren.
Außerdem leiteten wir die Ausschreibung einer neuen Online Marketing Agentur und begleiteten das Onboarding.